El gobierno provincial invierte más de $2.300 millones en un sistema de distribución de medicamentos para abastecer a 700 efectores ante el recorte de fondos.
El gobernador de Santa Fe, Maximiliano Pullaro, y la ministra de Salud, Silvia Ciancio, presentaron un nuevo sistema de logística sanitaria en Santa Fe. Desde el Parque Ciudad Industria de Funes, salieron los primeros camiones con medicamentos destinados a 700 efectores públicos, con Vera y Rufino como primeros destinos.
La medida representa la implementación, por primera vez en la historia de la salud pública santafesina, de un operador logístico especializado que centralizará la recepción, almacenamiento seguro, control de cadena de frío y trazabilidad satelital de los insumos médicos. La infraestructura demandará una inversión provincial anual de $2.334.400.000.
Sin embargo, el anuncio técnico quedó rápidamente enmarcado por un durísimo reclamo hacia la Casa Rosada. La presentación se convirtió en el escenario elegido por la gestión local para visibilizar lo que definieron como el «retiro absoluto» del Estado nacional en materia sanitaria.
Postales del ajuste: la caja vacía del plan Remediar
El momento de mayor impacto visual del acto ocurrió cuando la ministra de Salud provincial, Silvia Ciancio, exhibió ante los presentes una caja vacía del histórico programa nacional Remediar —vigente en el país desde 2002— para contrastarla con los nuevos módulos provistos con recursos santafesinos.
«Como trabajadora de la salud pública nunca imaginé que este programa hoy no existiría. Fue disminuyendo a un 55% menos, hasta recibir dos o tres unidades, y luego desapareció», denunció Ciancio.
De acuerdo con datos oficiales provistos por la cartera sanitaria, el derrumbe de las transferencias nacionales fue drástico: mientras que en 2024 Santa Fe recibió cerca de 2 millones de tratamientos del Remediar, en 2025 la cifra cayó a 920.000, y en el primer cuatrimestre de 2026 apenas se registraron 175.000 unidades antes del cierre definitivo del programa por parte de la administración de Javier Milei.
La ministra detalló que los recortes nacionales se ejecutaron «sin preaviso» e impactaron también en la provisión de tratamientos oncológicos, drogas inmunosupresoras, insumos de salud sexual y reproductiva, y el envío de vacunas de calendario, cuyas dosis —aseguró— llegan actualmente «a cuentagotas».
Una demanda en alza por la crisis económica
Este repliegue de fondos nacionales coincide con un escenario de saturación en las salas de espera de los hospitales y centros de salud provinciales. Según explicó el gobernador Maximiliano Pullaro, las consultas anuales en el sistema público se dispararon de 10 millones a 13,2 millones entre 2024 y 2025.
El perfil de los pacientes también mutó bajo la presión de la crisis socioeconómica. Del total de personas que asisten a los efectores públicos, un 30% cuenta con cobertura de obra social (pero ya no puede costear los copagos o medicamentos en el sector privado), mientras que del 70% restante que no posee cobertura, un 25% corresponde a afiliados de PAMI que terminan siendo absorbidos por la estructura provincial.
«Sabemos que cuando la economía está muy mal, muchas personas de clase media y clase media baja caen y le piden al Estado que les pueda resolver los problemas», analizó el mandatario santafesino. En esa línea, ratificó su postura política contrapuesta a la de Nación:
«Mientras sea gobernador de esta provincia invencible, a ningún santafesino le va a faltar un medicamento ni un alimento. Tenemos recortes del gobierno nacional que nos hacen cada vez más difícil sostener la eficiencia, pero la definición política es seguir aportando estos recursos».
La estrategia financiera: compras centralizadas y el rol del LIF
Para sostener el sistema sin financiamiento federal, Santa Fe debió recurrir a un agresivo plan de austeridad y reingeniería financiera. Entre 2024 y 2026, la inversión provincial acumulada en medicamentos superará los $64.268 millones.
La clave para absorber el impacto económico radica en el sistema de compras centralizadas, una estrategia que —según voceros gubernamentales— logró romper la cartelización de laboratorios y generar un ahorro estimado de $525.249.574.644,61 respecto de los valores de venta al público.
«El primer año logramos ahorrar un 82% de lo que sale en el precio de lista. En las últimas compras, ese ahorro fue de alrededor del 90%», precisó Pullaro, quien destacó además que el Laboratorio Industrial Farmacéutico (LIF) de la provincia incrementará un 26% su producción estatal este año para intentar cubrir el bache de insumos esenciales.
El despliegue logístico iniciado en Funes mereció el reconocimiento de los mandatarios locales. El intendente anfitrión, Roly Santacroce, abrió el acto ponderando la eficiencia de la gestión provincial, aunque no dejó pasar la oportunidad de lanzar un dardo a la administración central: «Nos ha costado llevar adelante este parque industrial; desde el gobierno nacional no recibimos ni un saludo».
Con las heladeras provinciales funcionando al límite para custodiar el stock crítico y los camiones distribuyendo fármacos de manera personalizada según la necesidad de cada efector, Santa Fe intenta blindar su frontera sanitaria. La experiencia local fue expuesta este mismo lunes en las comisiones del Consejo Federal de Salud (Cofesa), donde las provincias asisten con creciente preocupación al sálvese quien pueda de la salud pública argentina.
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