El banco público renueva su red de sucursales con un modelo sustentable y desafía el achique del sistema financiero tradicional en Buenos Aires.
En un contexto donde el sistema financiero tradicional reduce su estructura, el Banco Provincia consolida el plan de obras más importante de sus 203 años de historia. La entidad avanza con la modernización de más de 220 sucursales Banco Provincia, lo que representa la renovación de más del 50% de su red comercial.
Esta estrategia contracíclica, impulsada por la gestión del gobernador Axel Kicillof, busca fortalecer el rol de la banca pública frente al cierre de 382 filiales de otras entidades en CABA y la provincia de Buenos Aires entre 2019 y 2026.
Una estrategia contracíclica frente al ajuste bancario
El despliegue de este plan de obras se produce en un escenario de profunda transformación y reconfiguración del sistema bancario argentino. Entre diciembre de 2019 y febrero de 2026, la red de sucursales bancarias en el país se redujo un 10%. Este proceso estuvo impulsado principalmente por la digitalización, los nuevos modelos de atención y una priorización de la rentabilidad financiera por encima de la presencia territorial, una tendencia liderada por los grandes bancos privados y acelerada por procesos de fusiones que eliminaron puntos de atención duplicados.
Este ajuste impactó con especial dureza en la región metropolitana y la provincia de Buenos Aires, donde cerraron 382 sucursales, cifra que representa el 69% de todas las bajas registradas a nivel nacional.
Frente a esta retirada del sector privado, el Banco Provincia ha adoptado una postura contracíclica para consolidarse como el principal actor en términos de presencia territorial. Actualmente, su red representa el 32% de los 9.695 puntos de acceso al sistema financiero en territorio bonaerense, con casi 400 sucursales distribuidas entre la provincia y la Capital Federal.
Inclusión financiera y expansión de cajeros
La apuesta de la banca pública bonaerense por la cercanía también se evidencia en sus canales electrónicos. Mientras el resto de las entidades redujo su infraestructura física de terminales, el Banco Provincia incorporó 605 nuevos cajeros automáticos entre 2019 y 2026. Este incremento del 42% le permitió alcanzar una participación estratégica clave: hoy, 1 de cada 4 cajeros automáticos en CABA y la provincia de Buenos Aires pertenece a la entidad.
Esta capilaridad es sinónimo de inclusión financiera en el interior de la provincia. El Banco Provincia es la única entidad bancaria presente en 7 municipios y 148 localidades bonaerenses. Ejemplos de esto son el partido turístico de Monte Hermoso o Suipacha —un municipio fundamental para la industria quesera—, lugares donde no operan otros bancos privados y la banca pública garantiza de forma exclusiva el acceso a los servicios financieros.
Al respecto, el presidente del Banco Provincia, Juan Cuattromo, desmitificó la falsa oposición entre tecnología y presencialidad: “Nosotros no creemos en el dilema digitalización o sucursales. Nuestra estrategia combina la expansión física y el desarrollo tecnológico, en un modelo que busca sostener la cercanía en un contexto de creciente innovación para competir por servicios financieros accesibles para todos y todas”.
Por su parte, el gobernador Axel Kicillof trazó desde el inicio de la gestión una agenda clara orientada a recuperar y fortalecer el rol de la banca pública bonaerense como una herramienta esencial para el desarrollo productivo, marco en el cual se inscribe este histórico volumen de ejecución de obras.
El nuevo modelo de sucursal sustentable
Uno de los pilares más destacados de esta renovación es la creación de un modelo de sucursal sustentable que genera la misma energía que consume. Estos nuevos edificios se construyen bajo estrictos estándares de eficiencia energética, incorporando:
- Iluminación LED en la totalidad del edificio.
- Equipos de climatización de bajo consumo.
- Sistema de generación fotovoltaica con paneles solares para el abastecimiento eléctrico.
- Termotanques solares para el calentamiento del agua.
- Carpinterías con doble vidriado hermético y tratamiento solar.
Bajo este enfoque ecoeficiente y construidas desde cero, ya se encuentran operativas las sedes de Ezeiza, Constitución (Mar del Plata), el Parque Industrial Burzaco y la flamante inauguración en Villa Ramallo.
Este criterio de sustentabilidad también se traslada a las remodelaciones de las sucursales existentes, adaptándose a las posibilidades de cada edificio. La tarea presenta un desafío arquitectónico particular para la entidad, dado que cuenta con 80 edificios declarados como Patrimonio Histórico, cuyas refacciones deben preservar intactas sus características de identidad original.
Finalmente, el plan contempla la incorporación de nuevos formatos de sucursales de menor escala y con una fuerte integración de herramientas de autogestión, lo que permite expandir la cobertura en zonas de crecimiento demográfico sin resignar la atención presencial.
“Las nuevas sucursales sustentables son una muestra concreta de nuestro compromiso de acercar servicios financieros de calidad, con infraestructura moderna y una visión respetuosa con el ambiente”, concluyó Cuattromo, reafirmando el objetivo de consolidar una red inclusiva que acompañe el día a día y el desarrollo de los bonaerenses.
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